2022年3月31日10时10分，广东精工智能系统有限公司旗下五星智造事业部开业庆典暨五星智造专题分享会盛大召开，腾讯云、工业互联网联盟、E-Works、省促进会等相关领导，精工联合创始人宋军华、五星智造合作伙伴、精工&高胜管理层及合作伙伴、各大媒体朋友等50多位嘉宾出席了五星智造开业庆典并参加专题分享会。

在专题分享会上由精工联合创始人宋老师分享了五星智造创业历程；广东省中小企业发展促进会副秘书长、五星智造联合创始人薛飞分享了五星智造创业初衷，及如何快速赋能中小企业高质量发展的想法；五星智造事业部总经理张雄伟老师对“五星智造产品特性，合作模式，及未来的规划和目标”进行了详细介绍，本次开业盛典受到了广州日报、佛山日报、南方日报、凤凰网、腾讯网、珠江商报等多家知名媒体的关注和报道。

一、企业数字化转型：突破人才瓶颈是关键

广东作为中国经济大省、制造业大省，近年来高度重视工业互联网和数字经济发展，大力推进制造业数字化、智能化转型。

但从企业自身的角度出发，人才瓶颈无疑是当下最大的困惑，尤其是班组长这个集“兵头将尾”于一身的人才群体的稀缺，更是严重制约了制造型企业数字化转型升级速度。培训周期长、管理效率低、员工稳定性差、学习意愿低等班组管理中长期存在的痛点，导致企业付出了大量的成本依然收效甚微。

通过大量的市场调研和企业走访，我们发现企业数字化转型需要从以下3个方面解决人才瓶颈：1、通过导入数字化智能化专业知识，加强内部对数字化的认识，从上至下摸清转型升级路径；2、建立一套完整的数字化人才培养体系，针对班组管理进行系统化标准化建设，提高人员素质以同步跟上市场需求变化与企业发展速度；3、提升对产业工人的重视程度，建立一套有效的评价及晋升体系，切实提高基层班组长的薪资福利与荣誉。

二、企业数字化转型的人才之困，五星智造有解！

五星智造学习改善云平台，是从线下成熟五星班组体系升华上云的，一款专门针对企业人才培育和制造管理痛点而开发的线上平台，通过「测评」「学习」「实践」「成果」四大功能模块，以班组为单位从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上赋能企业进行体系改善与提升。

企业入驻五星智造学习改善云平台后，建立起自己的内部成长学院，通过对班组现阶段水平进行整体测评，系统自动生成测评报告以及评定星级，精准识别班组在管理当中的弱项，并依据测评弱项生成学习计划，智能推送应知、应会课程供员工碎片化时间学习，让员工有计划性地获得职业技能、管理知识的提升，以及个人意识成长。

不仅如此，五星智造开创线上自主学习、线下标杆打造的双线并行模式，赋能班组将理论知识与实践相结合，即学即用即见效，快速打造标杆复制推广，并以权威的星级认证体系，改善优化企业考评方式，为员工打通一条星级晋升通道，切实推动员工自主学习提升，使班组管理更高效。

三、为什么要开发五星智造？TA能为客户创造什么价值？

“少年强则国强，班组强则企业强”。

我们在过去为企业做管理咨询服务的过程中，看到很多企业的班组长担当的更多是消防员的角色，每日的主要工作就是四处帮手底下的员工救火、顶岗，基本没有时间和心力思考如何做现场改善与提产提质；而标杆企业中的班组长，更多担任的是教练的角色，负责传播知识、经验和技能，带领全员共进学习提升。

大部分企业当下都缺少一个给予班组长学习改善的平台，以及一套完善的评价体系。为此，基于精工智能的工业互联网基因，以及五星智造创始人十年管理咨询的经验沉淀，我们打造了一套线上线下以班组长为核心的互联网学习模式。

五星智造学习改善云平台建立SaaS+PaaS+微服务架构，以线上小程序的轻量化载体快速为企业搭建成长学院，课程内容融汇行业实战专家多年沉淀知识，并与华为、腾讯、移动、联通等建立深度合作，全渠道打通班组学习路径，最大限度降低用户使用成本和学习成本，快速革新企业班组管理理念，为组织注入持续改善的基因，从而实现传统班组向数字化智能化班组的转型升级，帮助企业打造复合型人才梯队，真正实现降本增效，高质量发展。

五星智造学习改善云平台自2021年底正式上线以来，相继签约了家电、电子、五金、医卫、灯饰照明、智能物流、汽配、家具等行业的多家专精特新及高新技术企业，客户持续使用反馈效果卓越，班组长满意度高，团队学习氛围日渐浓厚，改善提案数量呈20倍增长，产生有形成本节约超百万。

我们有理由相信，在中国强大的工业基础上，在合作伙伴的大力协助下，客户的支持下与五星智造自身专业的赋能下，五星智造的未来可期，精工智能定会一往无前！