疫情的冲击下，有的企业黯然退场，有的企业崭露头角。位于佛山市南海区的广东必得福医卫科技股份有限公司（以下简称“必得福”）毫无疑问是冉冉升起的明星企业。

“第二批南海制造业全国隐形冠军”、“广东省抗击新冠肺炎疫情先进集体荣誉”、“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”、被国务院点名表扬......纷至沓来的荣誉，都源自于必得福创业二十多年来每一次的转型魄力。

2003年非典之后，必得福首度转型，从传统工业用无纺布转向新材料研发，开始向高端生活用和医疗卫生用非织造布领域转型。为了提高企业的市场竞争力，必得福赚到的钱基本没有分红，一直坚持重金投入设备及管理系统建设，单单在医疗链条的基布生产，必得福就投资了4.7亿元，重资产技术优势为企业铸成一条既宽又深的“护城河”，让必得福稳坐全国医用基础材料产量冠军宝座。

必得福拥有全球最大的7米SMXS双组份生产线。

而再好的软件和设备，都需要即熟悉生产制造流程，又了解数字化的复合型人才去应用，才能发挥最大的效能。疫情以前，必得福就已经在内部连续推行了数年精益生产，主要是通过外派学习以及聘请讲师驻厂的方式培训，但在过程中却发现，中基层管理者在课堂上往往难以吸收到实效内容，需要结合现场边学边用才能更好地接受。

而结合创始人十年管理咨询经验、线下五星班组体系精华而升华上云的五星智造学习改善云平台，是现代制造业实现精益管理的载体，其通过测评、学习、实践、成果打造闭环式学习路径，即学即用即见效的实用课程体系，为企业注入持续改善的基因，与必得福建设“学习型”组织的需求相契合，必得福由此成为五星智造平台首批入驻企业中的一员。

在五星智造学习改善云平台上搭建成长学院仅一个月时间，必得福班组上传的改善提案报告多达1508个，提案数量较以往呈十倍数增长，数十名班组长顺利通过认证晋升为“一星班组长”，同时对生产效率、品质、环境都有较大的提升，得到董事邓总及各级人员的高度认可。

一晃数月已过，必得福班组已经逐渐形成了自主学习改善的浓厚氛围及习惯，并且在我们为期一月的直播活动结束后，给五星智造发来了18份“好评反馈”。

五星智造张老师《班组管理的一天》直播课程

在使用五星智造学习改善云平台以前，我对班组长的认知还是小白，属于半成品阶段的班组长。而现在我意识到班组长在车间的重要性，很清楚每一天的方向，接下来要走得更远，我要做精品！——必得福班组长▪欧富华

作为班组长我们是现场的督导者，是承上启下沟通的桥梁，正是因为有班组的存在，才有我们存在的理由和价值。——必得福班组长▪郭丹丹

课程中的两句话对我影响很深刻：“观念变则态度变，态度变则行为变，行为变则结果变”。”视变革为朋友，而非在脖子上的痛苦”。通过五星智造让思路成为我们的出路，这样可以为生产效率和车间运营形成一个最大化的效益！——必得福班组长▪郭桂芳

好产品让客户受用，优秀产品让客户感动！五星智造学习改善云平台，精准助力制造业企业解决了数字化人才短缺、一线关键岗位评价体系缺失、培训效果不可度量等行业普遍性问题。

五星智造赋能必得福班组快速获取制造系统知识及工具应用，加快关键岗位能力练成及复制，提高工作效率，将知识真正转化为生产力，达成人才培养能够为企业降本增效。

班组强，则企业强。班组是企业的最小经营单位，学习是企业发展的根本动力，建设“学习型”班组，打造执行力团队，才能在激烈的市场竞争中坚持方向不动摇，大步朝着更好的未来迈进。